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Thomas Quanz Consulting

Das Qualitätsmanagement ist heute ein fester Bestandteil jeder Unternehmensstrategie.

Um Kundenerwartungen zu verstehen, zu erfüllen und zu übertreffen, bedarf es nicht nur des Wunsches nach Qualität, sondern auch der praktischen Umsetzung von Qualitätsprinzipien und -methoden.

Wir freuen uns, die Werte und Qualität Ihres Unternehmens zu optimieren und Sie so im Wettbewerb noch leistungsfähiger zu machen.












Unternehmensphilosophie

Zert. Qualitätsmanager (DGQ).
Zert. Prozessauditor VDA 6.3 (DGQ).


Thomas Quanz, Geschäftsinhaber

Qualität ist nicht irgendein greifbares Ding, sondern eine Aura, eine Atmosphäre, das überwältigende Gefühl, dass ein Unternehmen in jedem Bereich Hervorragendes leistet.

  • Unsere Leistungen erbringen wir ausschließlich nach den Wünschen unserer Kunden.
  • Unser Maßstab heißt Perfektion.
  • Unsere Preise sind fair.
  • Ein respektvoller Umgang mit allen interessierten Parteien ist selbstverständlich.
  • Unser Ziel ist es, die Anforderungen unserer Kunden nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen.

Unser Unternehmen spricht nicht nur von Qualität, wir leben Qualität.










Projektmanagement

Um bei einer Umstrukturierung, einem Produktionsanlauf, oder zur Überbrückung einer Projektleiterposition alle Erwartungen der Stakeholder so weit wie möglich zu erfüllen, unterstützen wir Sie kurz-, mittel-, oder langfristig, stabile Verhältnisse zu gewährleisten. In einer Projektumfeldanalyse werden die drei Hauptpunkte:

  • Zeit
  • Kosten
  • Umfang und Qualität der Ergebnisse

genauestens analysiert, und diese im Verlauf des Projektes stets im Auge behalten.

Mit der Erfahrung vieler Projekte im Bereich der Automobilindustrie, können wir Ihnen hier ein ausgezeichnetes Wissen der unterschiedlichsten Erwartungen und deren positiven Ergebnisse vorweisen.










Qualitätsmanagement

In der weiten Welt des Qualitätsmanagements haben wir uns auf das aktive und reaktive Lieferantenmanagement spezialisiert, welches wir in hervorragender Weise abbilden können.
Unsere Kompetenzen sind u. a.

  • Interimsmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Resident Engineer
  • Reklamationsmanagement
  • Lieferantenbewertung
  • Aufbau und Analyse von Q-Gates (WE, WA, EOL)

Wir kennen die wichtigsten Werkzeuge des Qualitätsmanagements, und bringen deren Einsatzmöglichkeiten in ihr Unternehmen ein, indem wir Entscheidungen auf Basis statistischer Daten treffen, und aktiv und erfolgreich den Prozess des Wandels in ihrem Unternehmen in Richtung Total Quality Management gestalten.










Auditmanagement

Um die Qualitätsfähigkeit von Systeme, Produkte und Prozesse zu beurteilen, ist ein Bestandteil des QM-Systems das Audit, welches dazu dient, Anforderungen und Richtlinien zu erfüllen, sowie spezifizierte Ziele zu erreichen.

Folgende Audits werden von unseren zertifizierten Auditoren (1st, 2nd Party) durchgeführt:

  • ISO 9001:2008 Erkennung und Regelung der Schnittstellen und Wechselwirkungen in der Prozesslandschaft
  • ISO/TS 16949 Verbesserung der System- und Prozessqualität zur Erfüllung kundenspezifischer Anforderungen
  • VDA 6.3 Beherrschung der Prozesse, um diese gegenüber Störgrößen robust zu gestalten

Auf Wunsch unterstützen wir auch in der Festlegung der Maßnahmen, und leiten diese bis zur vollständigen Eliminierung gefundener Störfaktoren.















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Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG
TQC - Thomas Quanz Consulting

Vertreten durch:
Herrn Thomas Quanz
kontakt[at]tq-consulting.de
Hotline: +49 (0) 7464 - 529278
Tuttlingerstrasse 34
78607 Talheim

Ust-IdNr.: DE279722415
Steuernummer: 21335/01057

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